生產螺絲的企業面臨的挑戰難度不比任何其他生產型企業的難度小。有些區別甚至讓螺絲生產的內部管控更加復雜。

當前藝可的ERP來講，進銷存模塊運行尚可，不存在流程上的重大問題，但是也存在材料改拉和客戶來料問題的不一致，這個改善難度雖然小，但是也一拖再拖，需要跟蹤持續改進。

ERP內部生產控制目前來說還是存在一下阻礙，1是工單問題，2是內部度量問題。

就工單來說，是內部控制的主要憑據，如果工單不能夠及時下發，工單沒有被追蹤其是否被正確的入庫，工單沒有被檢查是否正確的結案，那么整個生產一定是失控的。雖然由于樣品的緣故，由于生產過程中的諸多意外導致需要頻繁的對工單進行增改，但是這樣基礎的工作不做好，而隨意的繞開工單來作業，真的是飲鴆止渴，得不償失。